Sieben von zehn Transformationsprojekten scheitern, ergibt eine aktuelle Studie von Porsche Consulting. Die Gründe hierfür sind vielfältig, einer sticht jedoch heraus:

Fehlende Einbindung verschiedener Mitarbeitenden und Hierarchieebenen in den Entscheidungsprozess bezüglich der Veränderungsvorhaben und deren Inhalte. Mit SmarterChange® geben wir Ihnen ein Tool an die Hand, mit dem Sie – fast spielerisch – diverse Hindernisse beiseite räumen und zahlreiche Vorteile nutzen können. Je mehr und unterschiedlicher die eingebundenen Mitarbeitenden, desto breiter beispielsweise das Spektrum an Ideen und Erkenntnissen, aber auch das Fachwissen aus verschiedenen Abteilungen, was zu besser informierten Entscheidungen führen kann. Dies kann besonders wertvoll sein, wenn es um die Lösung komplexer Probleme oder die Erkundung neuer Marktchancen geht. Zusätzlich verstehen Veränderung von innen
und unterstützen Mitarbeitende, die in die Entscheidungsfindung einbezogen werden, die Entscheidungen eher.

Darüber hinaus kann die Einbeziehung von Mitarbeitenden verschiedener Hierarchieebenen zur Konsensbildung beitragen und sicherstellen, dass Entscheidungen im gesamten Unternehmen wirksam kommuniziert werden. Grundsätzlich ist jemand, der sich gehört fühlt, motivierter und engagiert sich für den Erfolg des Unternehmens. Bei allen Vorteilen, die die Einbeziehung vieler Mitarbeitenden und Hierarchieebenen in die Entscheidungsfindung bietet, ist es aber auch wichtig, ein Gleichgewicht zwischen Einbeziehung und Effizienz zu finden. Der Entscheidungsfindungsprozess sollte gut strukturiert und erleichtert werden, um eine effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und schnelle Entscheidungsfindung zu gewährleisten. Genau dabei hilft Ihnen zukünftig SmarterChange®.