Projekte durchlaufen Krisen. Und Projekte scheitern – sie erreichen weder ihre Ziele, noch liefern sie die geforderte Qualität. Die große Herausforderung liegt jedoch nicht darin, Krisen oder das Scheitern von vornherein zu verhindern. Sondern darin, Krisen zu managen und den TurnAround zu meistern.

DIESES BUCH ZEIGT, DASS ES GEHT: Über geeignete Frühwarn-indikatoren erkennen Sie als Projektleiter, Projektmitarbeiter und Führungskraft rechtzeitig eine Schieflage Ihres Projekts.

Mit dem Project Square – eigens für dieses Buch entwickelt – nehmen sämtliche Beteiligte wieder den Kern eines Projekts in den Fokus, anstatt sich in den Projektdetails zu verlieren. Sie können Methoden anwenden und Impulse umsetzen, die nicht hübsch auf¬bereitete Zahlen, sondern tatsächlich den Menschen und seine Einschätzung der Lage in den Mittelpunkt stellen.