Analyse kritischer IT-Projekte auf Mandatsebene.
Strukturierte Governance-Diagnose mit klarer Handlungsempfehlung für Vorstand, CIO oder Programmleitung. Remote durchgeführt. Ergebnis: Transparenz, Prioritäten, Entscheidungsfähigkeit.

Leistungsumfang (präzise, ohne Schnörkel):

• 90–120 Min. strukturiertes Remote-Interview
• Analyse vorhandener Projektunterlagen
• Bewertung von Governance, Entscheidungswegen, Qualitätssicherung
• Klare Risikoeinschätzung
• Schriftliche Executive-Zusammenfassung (PDF)
• Konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten 30–60 Tage
• 30 Min. Ergebnis-Call zur Einordnung