Basisseminar Systemisch führen – Orientierung geben im komplexen Wandel
Datum: Dienstag, 27.04.2027
Uhrzeit: 9:30 Uhr - 16:00 Uhr
Trainerin: Cordula Damm
Ort: Online via Zoom
Teilnehmendenzahl: 8 bis max. 16 Personen
Komplexität verstehen, Orientierung schaffen und Veränderung wirksam begleiten
Strukturiertes Arbeiten mit dem Quadranten-Modell.
Veränderung gehört zum Alltag von Organisationen. Gleichzeitig erleben Menschen Wandel sehr unterschiedlich: Während einige Chancen und Gestaltungsmöglichkeiten sehen, reagieren andere mit Unsicherheit, Skepsis oder Widerstand. Systemische Führung bedeutet, diese Dynamiken zu verstehen, Zusammenhänge zu erkennen und Orientierung zu geben – ohne einfache Lösungen für komplexe Herausforderungen zu erwarten.
Systemisch führen verbindet systemisches Denken mit modernen Ansätzen der Führung und Organisationsentwicklung. In diesem Basisseminar lernen Sie, wie Sie Wechselwirkungen erkennen, unterschiedliche Perspektiven einbeziehen und Veränderungsprozesse mit Klarheit, Beteiligung und einer lösungsorientierten Haltung gestalten.
Was Sie mitnehmen
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis systemischer Führung und ihrer Bedeutung in komplexen Veränderungsprozessen. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, um Dynamiken in Teams besser zu verstehen, gute Entscheidungen zu unterstützen und Menschen auch in unsicheren Situationen wirksam zu begleiten.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Für Führungskräfte, Bereichs-, Team- und Projektleitungen,
- die Orientierung in komplexen Situationen geben möchten,
- Veränderungsprozesse wirksam begleiten wollen,
- und Selbstorganisation sowie Eigenverantwortung in ihren Teams stärken möchten.
Überall dort, wo Menschen gemeinsam Veränderungen gestalten, hilft systemisches Denken, Zusammenhänge besser zu verstehen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Ziele des Seminars
- Systemisches Denken als Grundlage wirksamer Führung verstehen.
- Wechselwirkungen, Muster und Dynamiken in Teams und Organisationen erkennen.
- Veränderungsprozesse mit Klarheit, Beteiligung und Vertrauen gestalten.
- Widerstände als wertvolle Information nutzen und konstruktiv einbinden.
- Lösungsorientierte Fragen und systemische Methoden sicher anwenden.
Inhalte
- Grundlagen systemischer Führung und Kommunikation
- Denken in Wechselwirkungen, Mustern und unterschiedlichen Perspektiven
- Umgang mit Spannungen, Paradoxien und Unsicherheiten
- Lösungsorientierte Fragetechniken und das GROW-Modell
- Methoden zur Entscheidungsfindung und zum konstruktiven Umgang mit Widerstand
Ihr Nutzen: Sie lernen
- Komplexe Zusammenhänge besser verstehen und verständlich vermitteln
- Orientierung und Sicherheit in Veränderungsprozessen geben
- Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Beteiligung gezielt fördern
- Systemische Werkzeuge sicher im Führungsalltag einsetzen
