Sie erwerben den Online-Kurs Leadership Mastery, dieser beinhaltet Folgendes: 

• Workbook mit 277 Seiten Übungen zu jedem Video, zum direkten Ausfüllen.
• Kurs-Handout mit 116 Seiten, dein Nachschlagewerk wie ein kleines Buch.
• Selbsttest „Wie systemisch führst du bereits?", dein Ausgangspunkt, bevor es losgeht.
• Teilnahmebescheinigung, ohne Überprüfung von Inhalten, personalisiert mit Name und Datum.

Vollständige Übersicht

Alle 49 Module im Überblick

Module 1 bis 8 findest du weiter oben ausführlich beschrieben, hier noch mal zur Orientierung, plus alle weiteren.

1. Deine Rolle als Führungskraft
2. Deine Grundhaltung als Führungskraft
3. Einführung und Basics in systemischer Führung
4. Rhetorik in deiner Führungskommunikation, Dos and Don'ts, sowie non-verbale Kommunikation
5. Die Landkarte ist nicht das Gebiet, wie entsteht unsere Wahrnehmung und unser Verhalten
6. Systemisches Denken als Führungskraft
7. Wechselwirkungen im Team
8. Was ist ein Problem?
9. Auftragsklärung: Projekte von Anfang an sauber und ohne Missverständnisse aufgleisen
10. Psychologische Grundbedürfnisse: was jeder Mensch im Job wirklich braucht
11. Bedürfnisse im Wandel: worauf es in Veränderungsprozessen wirklich ankommt
12. Das Metamodell der Sprache: Klarheit statt Missverständnisse in jeder Abstimmung
13. Pacing: deinen Mitarbeitenden das Gefühl geben, gesehen zu werden, auch in schwierigen Gesprächen
14. Wertschätzend und lösungsorientiert: Gespräche auf Augenhöhe, die wirklich vorankommen
15. Meetings, die vorankommen, statt sich im Kreis zu drehen
16. Klare Kante zeigen, ohne die andere Seite zu verlieren
17. Change-Kommunikation: wie Veränderung im Team wirklich ankommt, statt nur verkündet zu werden
18. Die Muster des Gelingens: Eigenverantwortung im Team stärken, statt alles selbst zu lösen
19. Das Seitenmodell: dein Team aus der Stagnation herausholen
20. Umgang mit dem, was sich nicht ändern lässt, professionell statt frustriert
21. VUCA und BANI, doch kein veraltetes Konzept
22. Übertragung und Projektion: die unsichtbaren Störfaktoren in jedem Team
23. Umgang mit „schwierigen" Personen: eine Übung, die deinen Blick verändert
24. Widerstände im Change erkennen, bevor sie dein Projekt ausbremsen
25. Mit Widerstand im Unternehmen umgehen, klar und ohne Grabenkämpfe
26. Transaktionsanalyse einfach erklärt: warum Gespräche plötzlich eskalieren, und wie du gegensteuerst
27. Transaktionsanalyse, Teil 2: störende Muster auflösen, richtig loben
28. Transaktionsanalyse, Teil 3: Aufmerksamkeit gezielt einsetzen, im Guten wie im Kritischen
29. Skalierungsfragen: mit einer einzigen Frage den Status Quo erfassen
30. Warum zwei Menschen dieselbe Situation völlig unterschiedlich bewerten
31. Richtig zusammenfassen im Gespräch: Missverständnisse sofort sichtbar machen
32. Kritisches Feedback geben, ohne die Beziehung zu beschädigen
33. Konflikte moderieren: welche Haltung und Kompetenz das wirklich braucht
34. Die Fähigkeiten, die erfolgreiche Führungskräfte wirklich ausmachen
35. Systemische Fragen: die Königsdisziplin guter Führung
36. Narzissmus im Job erkennen, und souverän damit umgehen
37. Die fünf Dysfunktionen, die jedes Team von innen lähmen können
38. Triadisches Prinzip: eine Übung für neue Perspektiven auf altbekannte Themen
39. Das Johari-Fenster: deinen blinden Fleck endlich sichtbar machen
40. Welcher Führungsstil bist du wirklich, und passt er noch?
41. Die Führungskraft als Teamcoach: gruppendynamische Prozesse verstehen und nutzen
42. Systemtheorie: wie sich Strukturen in Teams unbewusst festsetzen, und wie du sie nutzt
43. Informelle Strukturen im Team erkennen und für dich nutzen
44. Personalgespräch live: Brahim, der Softwareentwickler
45. Personalgespräch live: Vincent aus dem Sales-Team
46. Personalgespräch live: Matthis, und die Passivität, die alle runterzieht
47. Personalgespräch live: Sarah I, wenn die Ergebnisse einfach nicht kommen
48. Personalgespräch live: Sarah II, 14 Tage später
49. Carsten im Interview: Was systemische Leadershipkompetenz im Alltag wirklich bringt