Struktur wirkt nur, wenn sie im Alltag verstanden und gelebt wird. Das Operating Model
übersetzt Strukturprinzipien in ein konkretes, nachvollziehbares Zielbild: Aufbau,
Rollencluster, Verantwortungslogik, Schnittstellen, Governance und Steuerungslogik.

Das zugrunde liegende Werkzeug stammt aus der Beratungspraxis und wurde dort bereits vielfach erfolgreich eingesetzt.

Wesentliche Features
Umfang: PDF mit 2 Seiten

Inhaltliche Highlights:
- Die sechs Elemente des Operating Model
- Vorgehen in 6 Schritten
- Ein ausgearbeitetes Praxisbeispiel (Wertstrom-Organisation)
- Qualitätskriterien und typische Fehler
- Direkt ausfüllbares Template

Dieses Micro-Tool ist ein einzelner Baustein aus dem vollständigen NAVOK Dimension
Struktur-Playbook (229 €), das zusätzlich StrukturPrinzipien, weitere
Praxisbeispiele, den Mini-Check, StrukturRoutinen und die Verzahnung mit den fünf
weiteren NAVOK-Dimensionen enthält.

Organisationen scheitern selten an Strategie – sondern an Struktur. Unklare Verantwortlichkeiten, zu viele Schnittstellen, überlastete Führung und Governance, die nur auf dem Papier existiert, bremsen Wirksamkeit massiv. Dieses Playbook zeigt, wie Struktur als System funktioniert: nicht als Organigramm, sondern als tragfähige Architektur, die Verantwortung klärt, Entscheidungen ermöglicht und Zusammenarbeit stabilisiert.

Wesentliche Features

Umfang: PDF mit 39 Seiten

Inhaltliche Highlights:

• Struktur als Betriebssystem, nicht als Kästchenbild
• Diagnose zur Strukturreife (12 Items, inkl. Interpretation)
• StrukturPrinzipien (verhaltensnah, führungsrelevant)
• Operating Model als verbindliches Zielbild
• StrukturRoutinen zur Stabilisierung im Alltag
• 7/30/90‑Tage‑Plan zur Umsetzung
• StrukturReview zur Wirkungsprüfung

Enthaltene Werkzeuge:

• Struktur‑Diagnose inkl. Score‑Logik
• StrukturPrinzipien‑Template
• Operating‑Model‑Templates (Übersicht + Detail)
• Routinen‑Templates
• Review‑ & Mini‑Checks

Zielgruppe & Einsatz

Ideal für:

• OE / Organisationsentwicklung
• Transformation Leads
• interne Berater
• Führungskräfte in Reorganisationen

Typische Einsatzsituationen:

• Reorganisation & Skalierung
• Aufbau eines Target Operating Models
• Governance‑Klärung
• Überlastete Führung
• Eskalierende Entscheidungen  

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Ralph Strobel — Organisationsarchitekt, Executive Consultant & Interim Manager. 70+ Mandate, über 2.300 begleitete Fach- und Führungskräfte.

Struktur ist das Fundament im NAVOK-System der sechs Organisationsdimensionen (Struktur, Prozesse & Steuerung, Rollen & Verantwortung, Führung, Entscheidungen, Prioritäten). Alle sechs Playbooks sind auch im Komplettpaket erhältlich.